[태그바이 피플] 개발팀 배동욱 매니저

[태그바이 피플]을 통해 태그바이 멤버들을 소개하려 합니다. 다양한 직무의 멤버들을 소개할 예정이니 많은 관심 부탁드립니다. 그 첫 번째는 개발팀을 이끌어주고 계시는 배동욱 매니저님입니다.
간단하게 자기소개해주세요.
안녕하세요, 저는 개발팀에서 일하고 있는 배동욱입니다.
무슨 일을 하나요?
개발(코딩), 소프트웨어 아키텍쳐 설계, 서버/데이터베이스 운영, 개발팀 채용/교육, 프로젝트 매니징, 주로 이런 일들을 하고 있고, 앞으로 플랫폼이 안정화되면 데이터 분석에도 더욱 힘쓰려고 합니다.
본인 직무의 매력은 무엇인가요? 직무 자랑해주세요.
직무의 매력을 꼽자면 자신의 창작물을 사람들이 사용한다는 점이에요. 직접적으로 가치를 창출하는 경험을 할 수 있다는 점이 좋아요. 창작물의 모든 과정을 알 수 있고 구현할 수 있어서 더 매력적이라고 생각합니다.
지금까지는 개발을 하면서 내가 만들어가는 제품이 성장하고 완성되어 가는 과정에서 만족감을 얻었습니다. 하지만 리더가 된 지금은, 내가 줄 수 있는 도움으로 구성원이 기대보다 더 잘 성장할 때, 가능성을 믿고 채용한 인재가 그 가능성을 마음껏 발현해줄 때 큰 만족감을 느끼고 있습니다.
직무의 향후 발전 방향성과 개인적으로 꿈꾸는 비전은 무엇인가요?
현대시대 대부분은 온라인 플랫폼 안에서 이루어지기 때문에 직무 발전은 무궁무진하다고 봐요. 현재 저는 규모 있는 조직에서도 VP나 CTO 역할을 충분히 수행할 수 있을 정도로 경험과 역량을 쌓으려고 합니다. 스타트업 스타플레이어들의 꿈은 대부분 창업인 경우가 많은데, 아직 경영이나 창업에 관심이 있지는 않습니다. 지금으로서는 ‘창업자들이 간절하게 필요로 하는 인재가 되는 것’이라고 할 수도 있을 것 같아요. 또 나이가 들면서 꿈이 현실적이 되는데요, 돈 많이 벌어서 부자 되고 싶습니다.
업무 특성상 오는 어려움이 있나요?
온라인 서비스는 24시간 365일 무중단으로 운영되어서 항상 장애에 대비해야 합니다. 그것도 분초를 다투며 빠른 대응을 해야 하는 경우가 많죠. 또 아주 사소한 실수 하나가 매우 큰 문제를 일으키기도 하기에, 신중을 기하면서 당황하지 않는 멘탈 관리가 필요해요.
더불어 개발은 기술 트렌드의 변화가 매우 빠른 분야입니다. 2~3년이면 지금 가지고 있는 기술은 구시대 기술 취급받거나 심지어는 거의 사라져 가는 경우도 있어요. 그래서 개발직군은 끊임없이 공부해야 살아남을 수 있는 직종이라고 생각합니다.
태그바이에서 했던 가장 큰 실수가 있나요?
알고 있던 보안 취약점이 있었어요. 이 취약점을 해결하기 위해서는 일시적인 서비스 중단이 필요했지만, 당시에 급한 다른 문제들도 쌓여있던 상황이었어요. 그래서 잠시 미루는 결정을 하게 되었는데 바로 얼마 가지 않아 서버에 공격이 들어왔어요. 금방 복구하긴 했지만 충분히 겪지 않을 수도 있는 상황이었는데, ‘나중에’라는 안일한 판단이 가져온 결과였어요.
스타트업은 치밀한 계획보다는 빠른 실행이 좋은 결과를 가져오는 경우가 많은 것 같아요.
남들보다 탁월한 나의 장점은 무엇이라고 생각하시나요?
풀스택이라고 말할 수 있을 것 같아요. 보통 프론트엔드/백엔드를 동시에 하는 개발자를 풀스택이라고 칭하는데요, 저는 푸우우우울스택이라고 해야 할까요? 프론트엔드, 백엔드, 네이티브, 데이터 등 매우 여러 가지 기술스택을 가지고 있습니다. 기술 외적으로도 산업/비즈니스에 대한 관심도나 서비스 런칭/클로징 경험도 있고요.
처음에는 한 가지를 아주 잘하는 스페셜리스트가 되지 못하는 점이 내심 불안했었는데, 그 모든 역량들이 어느 정도 수준을 넘는 순간부터는 내가 생각하는 것을 구현하는데 걸림돌이 없게 되었어요.
태그바이의 가장 마음에 드는 부분은 무엇인가요?
효율성과 자율성을 극한으로 추구하는 회사의 업무 문화입니다.
10년 넘도록 5개 회사를 다니며 불편한 부분이 있을 때마다 이런 건 당연하다고 생각했었어요. 한 가지 예를 들면, 내부 직원끼리 메일을 할 때 조차도 인사말과 미사여구 등의 불필요한 문단 때문에 명확한 정보의 전달이 어려워지는 일이 비일비재했죠. 하지만 아주 명료한 단답형으로 커뮤니케이션하는 태그바이의 방식은 상당히 효율적이라고 생각해요.
태그바이에서는 나의 라이프를 회사의 제도에 맞추는 과정이 없어요. 이전 회사에서는 잠시 공공업무를 보거나 병원에 가야 하는 경우 등 잠깐의 시간 사용에도 연차/반차 같은 틀에 박힌 휴가제도를 이용해야 했었는데 말이죠. 태그바이에서는 새벽에 잠이 깼는데 머리가 맑아서 엄청나게 효율 높은 코딩을 하는 것도 업무 시간으로 인정됩니다. 나의 시간과 회사의 시간을 자유롭게 스위칭하는 것은 워라밸의 혁명이라고 생각해요.
마지막으로 "왜?"에 집착하는 문화도 저와 너무나 잘 맞습니다. 저는 태그바이를 만나기 훨씬 전부터 "왜?"가 해결되지 않으면 그 주제를 내 손에 두기 불편해하는 성격이었습니다. 태그바이의 철학을 통해  왜를 알면 그 주제의 뿌리에 접근할 수 있고, 거기서 파생되어 나오는 수많은 방법을 다시 생각해 볼 수도 있으며, 목표도 더욱 명확해진다는 것을 알게 되었어요. 이런 태그바이의 문화를 통해 능동적이면서 주인의식이 높은 마인드를 이끌어낼 수 있었습니다.
왜 태그바이를 다니고 계신가요?
태그바이는 기반이 탄탄하고 폭발적인 성장력이 잠재되어 있어요. 과거에 유명한 중견기업을 다녔어도 사실 적자인 경우가 대부분이었고, 내가 열심히 기여해도 거기에 충분한 보상이 주어지기 어려운 구조였어요. 태그바이는 규모가 크진 않지만 창립 후 지속적으로 흑자를 내고 있는 안정적인 곳이에요. 사실 엔지니어의 입장에서 보면 부족한 부분이 있는 플랫폼인데도 불구하고 이런 성과라면 고도화된 기술이 뒷받침될 때 오는 성과는 어마어마해질 것이라고 생각합니다.
또 다른 점들은 이전 질문에 언급이 많이 되었네요. 이전에는 인간관계, 규칙, 물리적인 한계, 워라밸 등 회사를 다니면서 당연하게 지속적으로 받는 스트레스들이 상당히 많습니다. 하지만 태그바이를 다니면서는 이렇게 스트레스 적게 회사를 다닌 적이 있나 싶을 정도예요. 재택근무를 하며 생후 200일 된 아기와 1년 가까이 많은 시간을 함께 할 수 있던 것도 매우 행복한 일상입니다.
태그바이에 관심 있는 분들께 한마디
흔히 스타트업을 로켓에 비유하죠. 이미 성공가도를 달리고 있는 유명한 스타트업을 (우주 높이 떠있는) 우주선이라고 비유해보겠습니다. 카운트다운을 하고 있는 로켓의 조종석에 앉을지, 이미 떠있는 우주선의 단순한 승무원이 될지는 여러분의 선택입니다. 유명한 회사에 다니는 한 구성원이 될지, 회사보다 유명한 사람이 될 지도 여러분의 선택입니다.
단지, 기회는 여러 번 오지 않습니다. 발사 성공과 함께 박수갈채를 받는 기회는 어디서나 단 한 번뿐입니다. 자신의 가능성을 믿는다면 로켓의 조종석에 앉아서 주역이 되어보세요. (우선 이 로켓은 성능이 매우 뛰어납니다.)